OBJECTIFS DE TREMPLINS ASBL
- Redéfinition des missions du Festival Bruxelles-Babel en co-création avec tous les acteurs (CA, direction, éducateurs, et intervenants artistiques),
- Création du contenu artistique du Festival Bruxelles Babel 2020 avec l’équipe des intervenants artistiques et des animateurs,
- Entretien de la cohésion et la motivation, et intervisions d’équipe,
- Célébrer les réussites et relever les challenges: évaluations intermédiaires et finale du festival.
OBJECTIFS DE RENOVAS ASBL & VIVRE CHEZ SOI ASBL
- Retrouver la confiance et le plaisir d’être et de travailler ensemble, ré-identifier ce qui rassemble,
- Définition de la raison d’être, de la mission, des valeurs et clarification des rôles,
- Régulation des tensions, restauration de la confiance, développement d’une communication responsable.
OBJECTIFS DE FEBRAP
- Créer et renforcer les liens,
- Diagnostic de l’écosystème au départ : identification des défis, freins et opportunités,
- Gestion des tensions et élaboration des nouvelles pratiques du faire-ensemble,
- Co-création d’une charte collaborative qui définisse le “travailler ensemble et travailler sur les mêmes marchés”.
OBJECTIFS DE LA FERME DU CHANT DES CAILLES ASBL
- Formation et supervision à la pratique des dynamiques collaboratives et aux outils de gestion de réunions et de créativité de projet,
- Coaching du CA et de l’asbl dans la gouvernance de leurs réunions, de la nomination des rôles et dans leurs prises de décision.
J’apprécie particulièrement la capacité des Facilitateurs à saisir les enjeux liés à nos demandes d’accompagnement et à proposer des outils dynamiques afin d’amener l’équipe à y répondre collectivement.
On passe un moment agréable tous ensemble, on a l’impression de refaire le monde entre ami.e.s et à la fin de la journée, en observant les délivrables, je suis toujours surprise de réaliser à quel point nos “rêveries collectives” ont été constructives.
Pilotage : réunion de quartier
Merci à Vincent et son équipe de facilitateurs de nous avoir pilotés dans notre réunion de quartier du ‘Coin du Balai’ (Bruxelles/Watermael-Boitsfort). En 3 heures, nous avons fait émerger un ensemble d’actions nouvelles grâce à l’organisation sans faille de l’équipe des coaches. Plus de 80 personnes sur l’après-midi ont échangé leurs idées et fait émerger plus de 60 actions. Et, plus important encore, sur la base de 8 tables thématiques, des groupes d’actions se sont constitués. Pénélope, Patrice, Catherine, Sophie et Vincent ont parfaitement huilé l’ensemble du process qu’ils nous ont proposé, en parfaite maîtrise des outils de “l’Intelligence collective”. Bon vent à vous pour de nouvelles aventures et défis !
A Vivre Chez Soi, nous avons connu une période de turbulences internes compliquées qui malheureusement durait depuis un certain temps.
Nous avons hélas dû procéder à plusieurs changements au niveau des cadres du personnel et ce sur une période de temps de plusieurs années.
Les cicatrices restaient nombreuses et un certain mal-être s’était installé au sein de la maison.
Nous avons alors décidé de faire appel au Facilitateurs.
Avec célérité, humanité et beaucoup de sérieux, ils sont parvenus à nous aider à recréer une ambiance plus conviviale, à crever plusieurs abcès également et à nous conseiller quant aux choix stratégiques que nous devions encore opérer.
Merci à eux, pour l’asbl et surtout pour ses bénéficiaires!
Forum Ouvert
En tant qu’organisateurs de Quartier(s) Libre(s) de cet été 2017 et dans le cadre du “Forum Ouvert”, j’ai pu observer et apprécier le professionnalisme de Vincent, sa rigueur et son ouverture d’esprit.
Tant dans la préparation que dans le déroulement, il a fait preuve d’organisation et de leadership tout au long de l’événement qui a rassemblé plus de 30 personnes.
Merci Vincent pour ton intervention !
L’Agence de l’Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai a fait appel aux services de Vincent Gilleman dans le cadre de l’amplification de sa stratégie transfrontalière.
Les qualités de sa prestation que ce soit humaine ou encore professionnelle a été grandement appréciée par l’ensemble de l’équipe.
Vincent a permis en toute sérénité et efficacité de poser les jalons d’un diagnostic partagé et de se projeter à court, moyen et long terme au regard des défis de l’Eurométropole.
Je le recommande chaleureusement pour ses connaissances avisées quant au développement des organisations mais surtout pour ses valeurs inhérentes à l’intelligence collective !
Fin 2018, les directeurs des 11 entreprises de travail adapté (ETA) membres de la FEBRAP (www.febrap.be) ont profité d’une mise au vert organisée par la Fédération pour construire ensemble une Charte de collaboration. L’objectif pour les participants était de définir ensemble le cadre d’une collaboration efficiente entre les ETA membres.
Accompagnés par Pénélope Moorkens et Vincent Gilleman, les directeurs ont alterné des moments de travail et des moments de convivialité, ont bénéficié de la guidance des facilitateurs et des outils d’intelligence collective que ceux-ci maîtrisent pour tendre vers leur objectif.
Le cadre bienveillant et dynamique assuré par les facilitateurs a permis l’aboutissement du projet puisque les entreprises membres de la FEBRAP sont aujourd’hui guidées par une Charte de collaboration.
Merci Vincent et Pénélope pour cet accompagnement efficace et bienveillant !